Untitled.FR12 -_0001 

В июне 1964 года в Кумертау было создано Городское жилищное управление. Начальником горжилуправления был назначен И.Н. Роткин, а главным инженером Т.А. Хайретдинов.

Первоначально штат горжилуправления насчитывал 9 человек, включая курьера-уборщицу и секретаря-машинистку. Располагалось горжилуправление в небольшом финском доме недалеко от стадиона на улице Советской.

В структуре горжилуправления основными производственными единицами были 5 домоуправлений. В штате домоуправлений были работники различных профессий: штукатуры, плотники, кровельщики, сварщики, электрики, сантехники, дворники, ассенизаторы, конюхи, паспортистки, техники-смотрители и воспитатели-методисты.

Несмотря на серьезные задачи, поставленные перед работниками домоуправлений, материально-техническая база горжилуправления в то время была очень слабой. Предприятие испытывало острый недостаток в специальной технике и грузовом транспорте. Почти до конца 80-х годов в домоуправлениях сохранялись лошади, на которых перевозили необходимые для ремонта жилья материалы и оборудование.

В июне 1978 года Кумертауское городское жилищное управление было реорганизовано в Производственный жилищно-эксплуатационный трест, а домоуправления - в жилищно-эксплуатационные участки. Смысл реорганизации состоял в том, чтобы дать возможность производственному тресту, как хозрасчетному предприятию, самому самостоятельно зарабатывать средства и направлять их на нужды жилищного хозяйства. Таким образом, у жилищной организации появился дополнительный источник финансирования.

Реорганизация уже в первый год существования треста принесла положительные плоды и позволила приобретать необходимые для ремонта жилых домов материально-технические ресурсы. Как следствие, основные показатели работы треста (планы капитального и текущего ремонтов жилья) стали регулярно выполняться и перевыполняться.

В августе 1990 года Производственный жилищно-эксплуатационный трест был переименован в Производственный жилищный ремонтно-эксплуатационный трест, а жилищно-эксплуатационные участки в РЭУ.

При этом все функциональные обязанности участков по эксплуатации жилья остались прежними. Помимо этого, в тресте были созданы производственные службы, призванные осуществлять ремонт и следить за сохранностью жилья. Тогда же, управляющим трестом Ю.Н. Холоповым было принято решение не передавать объемы ремонтных работ другим предприятиям, а выполнять их самостоятельно. Причем работы не только текущего ремонта, но и значительную часть капитального. Для этого в структуре треста был создан ремонтно-строительный участок, который возглавила М.И. Васильченко (в последствии на базе этого участка было создано самостоятельное хозрасчетное предприятие МУП «Ремонтник»).

В соответствии с Жилищным кодексом в конце 2004 года в Кумертау началась реорганизация существующей системы управления жилищным фондом. По заданию главы администрации города Кумертау С.И. Афонина первым заместителем А.И. Калабугиным, заместителем Р.К. Недорезковой и директором муниципального предприятия «Производственный трест жилищного хозяйства» В.П. Мокроусовым была разработана новая организационная структура управления жилищным фондом города. В городе была утверждена новая организационная структура - «Управляющая компания жилищного хозяйства».

Новая структура управления жилищным фондом города Кумертау предусматривает перевод обслуживания жилых домов на договорную основу. Теперь кумертауцы сами выбирают способ управления своим жилым домом: создают товарищества собственников жилья (ТСЖ) или непосредственно сами управляют своим домом или, выбрав определенную управляющую компанию, передают управление ей.

В первом квартале 2005 года в Кумертау были проведены собрания собственников помещений во всех 494 многоквартирных жилых домах. На собраниях жильцов в качестве управляющей организации было выбрано муниципальное унитарное предприятие «Управляющая компания жилищного хозяйства» (МУП «УКЖХ»), которому было передано на обслуживание 493 жилых дома общей площадью 1083 тыс. кв. метров. Жильцы дома № 20, расположенного по улице Искужина, выбрали непосредственный способ управления. Главной задачей управляющей компании жилищного хозяйства стало создание постоянных комфортных условий проживания для жителей нашего города. Для этого на все многоквартирные жилые дома города МУП «УКЖХ» были разработаны планы-графики проведения работ по капитальному и текущему ремонту. Эти планы предусматривают организацию в каждом доме конкретного вида работ или целого комплекса: ремонт кровли, фасада, подъездов, замену трубопроводов холодного и горячего водоснабжения, центрального отопления, а также работ по ремонту и оборудованию детских площадок, асфальтированию внутриквартальных проездов перед жилыми домами. Ежегодно они утверждаются на собраниях собственников жилья.

На фото:

1 – Работники жилищных организаций на субботнике;

2 – Ремонт фасада жилого дома;

3 – Ремонт мягкой кровли жилого дома;

4 – Установка водосточных труб на жилом доме;

5 – Закончен снос бараков в г. Кумертау. Последний жилой дом барачного типа по ул. Шоссейной снесен 10 октября 1986г.;

6 – Ремонт шиферной кровли жилого дома.

zwMYZkwbhUU